Mission

La MBM Sas realizza e progetta il proprio futuro ispirandosi ai criteri della “Customer satisfaction”. Il profitto e la continuità nel tempo della nostra impresa sono garantiti dalla fiducia dei clienti verso la qualità delle nostre macchine. 

Lo scopo del nostro lavoro è quindi di assicurare che l’acquisto dei nostri prodotti da parte del Cliente sia per lui una operazione vantaggiosa e soddisfacente, priva di plausibili alternative sul mercato. 

La nostra capacità di mantenere gli impegni presi dipende da un approccio positivo ai problemi, dalla ricerca metodica del miglioramento dei prodotti e dei processi aziendali e dalla costante voglia di crescere. 

L’efficienza della nostra organizzazione dipende dall’adesione di tutti i collaboratori alle strategie della Direzione, in un clima di motivazione e fiducia reciproca.

Le nostre idee e i nostri progetti sono in costante evoluzione per giungere alla definizione di tecnologie sempre nuove, competitive e affidabili, nello scopo di soddisfare il cliente, il personale e l’Azienda nel suo insieme. Nella prospettiva del miglioramento continuo, ciascun operatore propone perfezionamenti di mezzi e metodi per raggiungere la qualità e la sicurezza del luogo di lavoro.

Nella realtà operativa della MBM tutti siamo coinvolti in un processo virtuoso di miglioramento, finalizzato ad attribuire più valore ai prodotti e all’Azienda. All’interno della nostra organizzazione tutti siamo contemporaneamente clienti e fornitori, in una catena orientata verso il Cliente esterno. Ogni attività o fase di sviluppo deve necessariamente produrre un incremento di valore per non deludere le aspettative del cliente interno.

Ne deriva che la soddisfazione del Cliente esterno dipende dalla nostra capacità di soddisfare i clienti interni, attraverso il sistematico miglioramento dei processi, il rispetto delle procedure, dei programmi di produzione, della pianificazione in generale e delle normative sulla sicurezza.

Pertanto la MBM impegna tutta la propria organizzazione in un diffuso miglioramento del sistema produttivo, allo scopo di eliminare le cause di inefficienza, raggiungere obiettivi di alta qualità, elevata flessibilità e bassi costi di produzione.

Quindi gli sforzi e l’impegno di tutti sono concentrati al consolidamento delle seguenti condizioni:

·  affidabilità dei fornitori interni ed esterni,

·  sicurezza e garanzia della qualità alla fonte,

·  semplicità, modularità e unificazione della progettazione dei prodotti,

·  scarsa frequenza di modifiche tecniche,

·  semplicità nei sistemi di gestione della produzione,

·  ottimizzazione delle scorte di magazzino,

·  stabilità del programma di produzione,

·  standardizzazione delle attrezzature,

·  affidabilità degli impianti,

·  elasticità produttiva,

·  flessibilità professionale ed autonomia decisionale,

·  coinvolgimento e motivazione di tutto il personale.

Nella logica del miglioramento continuo questi impegni sono visti come obiettivi da raggiungere con risultati in costante miglioramento.

Cenni generali sulla Società

Fondata nel 2010 da Giuseppe Moroni, la MBM Sas è nata come studio di progettazione e di consulenza tecnica. La ragione sociale, di pura fantasia, è stata ispirata all’espressione inglese “manufacturing and busines machineris”.